五年，一個(gè)不長(zhǎng)不短的時(shí)間隧道；五年，多少加杰人的努力；感謝這些年來(lái)，所有加杰人的努力奮斗，感謝全體加杰采購(gòu)商的厚愛(ài)支持，在未來(lái)的道路上，我們將更加厚積薄發(fā)，不斷啟航。為配合加杰公司新的五年規(guī)劃，全面提升公司各項(xiàng)管理，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)創(chuàng)新，加杰公司新的管理模式于2012年正式啟動(dòng)，這將預(yù)示著加杰更加無(wú)限美好未來(lái)。

       2012年年初，在全體管理人員的努力下，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略部署為目的，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度和專業(yè)分工的思路進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，組建成公司幾大職能部門。定位了各職能部門的詳細(xì)職責(zé)，定崗定編，并詳細(xì)的說(shuō)明了各崗位的職責(zé)要求等，即公司新的《管理手冊(cè)》頒布實(shí)施。

       2012年4月，在承先前頒布實(shí)施的《管理手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步完善公司的管理體系，奠定公司的管理基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)各部門的努力，再一次頒布發(fā)行了新的《管理制度》，其中包括各部門工作中的相關(guān)職能制度，相關(guān)的規(guī)章制度以及各項(xiàng)工作的詳細(xì)流程圖。這將是加杰公司發(fā)展進(jìn)程中重要的時(shí)刻，這將掀開(kāi)加杰發(fā)展嶄新的一頁(yè)，新管理模式的實(shí)施凝聚著加杰所有員工的力量，將掀動(dòng)著公司全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的新篇章。

      2012年，加杰將迎著新的契機(jī)，順勢(shì)啟航。